Formation “Devenir manager opérationnel”

1^er jour

• Acquérir et identifier les fondamentaux du management
• Appliquer les techniques de management adéquates en fonction des situations
• Développer la bonne compréhension et la bonne collaboration manager / équipe
• Stimuler la coopération de son équipe et la responsabiliser

2^ème jour

A partir de situations managériales réelles vécues par les participants pendant l’intersession.

• Faire un état des lieux des réussites et des difficultés rencontrées
• Analyser et comprendre la ou les problématiques amenées par chacun et trouver les réponses et solutions aux problèmes posés
• Expérimenter les solutions identifiées à travers un training intensif
• Approfondir certains points abordés lors de la première journée
• Apporter des éclairages complémentaires

• Les styles de management : les 4 types de management, la grille du management
• Les avantages de chaque style de management
• Identification des modes de fonctionnement de l’équipe
• Les situations pour appliquer le style de management adéquat

• Diagnostic du style de management, détermination du style majoritaire, se situer face à son équipe
• Adaptation de son mode de management à chaque situation, savoir «emprunter» aux autres styles : Quand le faire ? Dans quelles circonstances le favoriser ?
• Jeux de rôles et entraînement à la pratique des différents styles de management
• Études de cas, échanges de pratiques
• Retour d’expériences
• Retour sur les pratiques, ancrage et approfondissement

• Attestation de formation

• Evaluation des compétences via un questionnaire